清明杂思

清明杂思

清明节既是人们祭奠祖先、缅怀先人的宗亲节日，又是一个远足踏青、亲近自然、催护新生的春季仪式，是中华儿女共同认祖归宗的重要节日，是一条维系海内外华人思想情感的文化纽带。国家为了让大众享受传统节日的气氛，充分体现亲民爱民，复兴中华文化精粹，把这一节日以法定形式作为假日。

在这样首个清明假期里，可天公也做美，下起了雨来，一为感动凡人对已故之人的深切哀思表示同感；二来也为本来是不可能会有休息的乡镇干部提供一个祭祖的机会。可是在现有的体制下，在这样一个浇了汽油也不会起火的清明节，有些乡镇的干部就是不可能享受到这个假期的法定休假。既然是浇了汽油也不会起火的天气，为保还要森林防火？为何国家的亲民爱民之享受不了？因为乡镇领导怕上级领导会来督查，把机关干部都困在乡镇里，下雨了也不能走，上级领导来了就会说他做的好，有很强的森林防火意识，这就为他打下了政治上平步青云的机会。

本人私以为：如果一味这样只为一已之私，不管实际情况，没有体恤之心，谁还会为你领导赴汤蹈火呢？一个没有爱心，不会考虑下属心中所盼所思的管理者，必定得不到下属的支持和拥戴。从这件事，我不禁想到现在效能行动的几多作用。效能行动本来是为了提高公务人员的工作效能，可现在抓住的却只是上班没事上网的人。虽说这些人确实不象样，你上班没事怎么可以去上网呢？你就不能把报纸翻来复去的看吗？可反过来想，没事依旧守在办公室里上网并等百姓上门来办事的这些人，还是好的。至少比那些借着到某某单位或部门去办事的幌子，却去做私人的事情或早早回家的人更有工作责任心。乐清上班族 乐清上班族论坛 | 博客乐清x5~6D(j*Q

说到这儿，我不得不想到一件事。有个乡镇的领导对本单位的干部进行在岗抽查，发现一个干部不在岗，就叫副手打电话问明去向。这本无什么可非议的，但可笑的是，这个副手打了电话，了解了这个干部是到保险公司帮村民办保险去。领导可能不想信，亲自打电话，得知的情况一样后，就叫这个干部拿保险公司办事凭证回来，不然当缺岗处理。上下级的信任到了如斯地步，那还有什么可说呢！这是管理的失败也是不会管理的表现啊！

更为可笑可叹的是，第二天本来要求所有干部7：40前回单位清明加班的，可是拖到了8：20，这个领导的几个副手还有几个没到乡。听说这个领导打了电话去问，回话说“早已经下村，没经过单位”，领导信了。这几个副手本应该得到表扬的，而这个领导也应该治规严的。可偏有好事者注视着这几个副手是不是真的“早已经下村，没经过单位”；在时间到达8：40时，这几个副手却坐着私家车从住家的方向驶来（所下的村和住家是两个方向）。不禁让人感叹：前后二天，对不同人的信任就有如此大区别的啊！乐清上班族 乐清上班族论坛 | 博客乐清ltf'k8nu_aX"AG

可这样的区别信任，最终会造成什么？私认为：一是造成被信任的弄私舞弊者更加弄私舞弊；二是造成不被信任者心底怨气更加积聚，从而影响正常工作，或者出工不出力。不管是那一种，对于一个单位的管理来说，就已经埋下不稳定不团结不和谐的因子。

这样的管理，依旧没有贯彻中央精神，没有以科学发展观指导来指导工作。用科学发展观来指导工作，道先就应指导我们的管理，如果管理科学，就听到百姓和干部的心中所思所想，就能得到并形成科学的决策；反之，就不可能有人对你献计献策，就不可能听到逆耳的忠言，最终就会导致决策失误或不完善。

本人并非贤者和良者，但私认为真正的管理者就应该做到：亲者非贤不轻用，敌者贤能亦重用。